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  10月19日下午，在中国石油辽河油田辽兴公司运转保护一中心奈1-55-153井场，巡检保护班职工王兴河依据天气情况，及时对该井的电热带和井口加热器进行封闭，待到夜间气温下降后再从头敞开，当日节约电量近100千瓦时。

  今年以来，该中心从管理上自动作为，在保证出产安稳的基础上，最大极限操控本钱开销，保证让每一份资源都转化为实实在在的效益。

  动力费作为全年本钱的“开销大户”，一直以来都是该中心展开能耗管控的重中之重。该中心一方面从优化“蓄能锅炉”运转下手，按时节拟定差异化战略，依照“谷时蓄能、精准散能”的政策，调配电量可视化看板实时监测，及时为奈一联合站“产销脱”一体化顺畅运转推送“最佳计划”。另一方面，该中心精准评脉油水井出产作业，在举升体系中经过调整平衡、优化冲次、动态降黏等办法，使举升单耗大幅度下降。该中心要求各班组加密巡检次数，及时管控伴热带、加热器等井场用电设备，将汇管温度安稳在25-32℃，逐渐下降集液单耗。前9个月，该中心节约电量近300万千瓦时，超额完成各项节能目标。

  该中心积极展开“外活内干”作业，环绕冬天出产作业，在“冷空气”到来之前安排职工自主展开冬防保温修理，排查修正井口、流程、阀门等设备问题46井次，节约外委本钱近30万元，并建立攻关小组选用“零采电扇+防尘网”计划，对130台变频柜展开“清灰”作业，节约本金近40万元，逐渐提升了提质增效作业的“含金量”和效益。